Usercentrics A/S

CVR 34624607
OversigtRegnskabNøgletalKreditscoreRollerEjereNyhederHistorik

Overblik

Stærk
7,34/10
↓ 17,6%vs. sidste år
Udvikling
8,76
'21
8,76
'22
8,90
'23
8,91
'24
7,34
'25
42% soliditet — sund kapitalstruktur. Rentabel drift (48% margin). Etableret i 14 år med stabil ledelse.
Bruttofortjeneste
100,2mio.
↓ 48,9%vs sidste år
Medarbejdere
45
↓ 63,3%vs sidste år
Egenkapital
109,2mio.
↓ 27,3%vs sidste år
Resultat
47,7mio.
↓ 51,8%vs sidste år
God afkastningKonsekvent overskudVeletableret virksomhedStabil medarbejderbaseStabil ledelse 5+ årRevideret af anerkendt firmaOmsætning ikke rapporteret
Klarer sig 54% bedre end gennemsnittet i andre informationsaktiviteter
Baseret på 9 datapunkter · Udgør ikke en kreditvurdering i juridisk forstand.
Hvad påvirker scoren?
Styrker
Soliditetsgrad på 41,8% — godt over 40%-grænsen
Overskudsgrad på 47,6%
Etableret i 13 år — høj stabilitet
Opmærksomhedspunkter
Høj gæld-til-egenkapital ratio (1,39)
Faldende omsætning (48,9%)
Scorefaktorer
Klik for detaljer om de underliggende datapunkter.
Ejerskab og ledelse?
7,40▾
Virksomhedsstabilitet?
8,46▾
Strukturelle signaler?
7,98▾
Rentabilitet og vækst?
5,45▾
Finansiel soliditet?
7,37▾

Ofte Stillede Spørgsmål

Usercentrics A/S får en kreditscore på 7,3/10 (God) og placerer sig dermed blandt de bedst vurderede virksomheder. Scoren bygger på soliditet, likviditet, indtjening, ejerrisiko og virksomhedens alder.

En kreditscore på 7,3/10 placerer Usercentrics A/S i den øverste tredjedel sammenlignet med andre danske virksomheder. Styrkerne ligger i stabilitet og strukturelle signaler.

Kreditmodellen viser at Usercentrics A/S har styrker inden for finansiel sundhed og stabilitet og ejerrisiko. Hvert område vurderes på en skala fra 0-10.

En kreditscore på 7,3/10 placerer Usercentrics A/S over branchegennemsnittet på 4,8/10 for "Andre informationsaktiviteter".

Relaterede Sider

Nøgletal
Nøgletal for Usercentrics A/S →
Kredit
Kreditoverblik: Andre informationsaktiviteter →
Sammenlign
Sammenlign Usercentrics A/S →
Guide
Kreditguide →