Thorstensen ejendomme ApS

CVR 39555425
OversigtRegnskabNøgletalKreditscoreRollerEjereNyhederHistorik

Overblik

Acceptabel
5,62/10
↑ 17,1%vs. sidste år
Udvikling
4,24
'21
4,03
'22
5,71
'23
4,80
'24
5,62
'25
Kun 5% soliditet — begrænset buffer. Høj gældsbelastning. 0% overskudsgrad. 8 års drift med stabil ledelse.
Bruttofortjeneste
107,8tkr.
↑ 11,4%vs sidste år
Medarbejdere
0
↓ 100,0%vs sidste år
Egenkapital
65,3tkr.
↑ 0,2%vs sidste år
Resultat
158kr.
↑ 100,7%vs sidste år
Ingen revisorGod likviditetStabil ledelse 5+ årRettidig indleveringOmsætning ikke rapporteret
Klarer sig 1% dårligere end gennemsnittet i udlejning af erhvervsejendomme
Baseret på 8 datapunkter · Udgør ikke en kreditvurdering i juridisk forstand.
Hvad påvirker scoren?
Styrker
Likviditetsgrad på 2,9 — stærk betalingsevne
Opmærksomhedspunkter
Soliditetsgrad på 4,9% — under 15%-grænsen
Høj gæld-til-egenkapital ratio (19,50)
Scorefaktorer
Klik for detaljer om de underliggende datapunkter.
Ejerskab og ledelse?
6,50▾
Virksomhedsstabilitet?
7,02▾
Strukturelle signaler?
7,40▾
Rentabilitet og vækst?
4,91▾
Finansiel soliditet?
4,60▾

Ofte Stillede Spørgsmål

Thorstensen ejendomme ApS får en kreditscore på 5,6/10 (Moderat) og placerer sig dermed blandt de middel vurderede virksomheder. Scoren bygger på soliditet, likviditet, indtjening, ejerrisiko og virksomhedens alder.

En kreditscore på 5,6/10 placerer Thorstensen ejendomme ApS i mellemområdet sammenlignet med andre danske virksomheder. Styrkerne ligger i strukturelle signaler og stabilitet.

Kreditmodellen viser at Thorstensen ejendomme ApS har styrker inden for stabilitet, men svagheder inden for finansiel sundhed og rentabilitet. Hvert område vurderes på en skala fra 0-10.

En kreditscore på 5,6/10 placerer Thorstensen ejendomme ApS på niveau med branchegennemsnittet på 5,7/10 for "Udlejning af erhvervsejendomme".

Relaterede Sider

Nøgletal
Nøgletal for Thorstensen ejendomme ApS →
Kredit
Kreditoverblik: Udlejning af erhvervsejendomme →
Sammenlign
Sammenlign Thorstensen ejendomme ApS →
Guide
Kreditguide →