Stefansen Holding ApS

CVR 31761123
OversigtRegnskabNøgletalKreditscoreRollerEjereNyhederHistorik

Overblik

Stærk
7,24/10
↑ 3,7%vs. sidste år
Udvikling
6,43
'21
6,45
'22
6,58
'23
6,98
'24
7,24
'25
Holdingselskab med 98% soliditet, 2 datterselskaber med sunde nøgletal og stabil ledelse.
Porteføljescore
7,65/ 10
Egenkapital
1,4mio.
↑ 1,6%vs sidste år
Datterselskaber
2
Datasikkerhed
Høj — 10 datapunkter
Revisor fratrådtStærk egenkapitalGod likviditetGod afkastningVeletableret virksomhedStabil ledelse 5+ årOmsætning ikke rapporteretHoldingselskab — tilpasset scoringmodel anvendtHoldingselskab
Klarer sig 27% bedre end gennemsnittet i ikke-finansielle holdingselskaber
Baseret på 10 datapunkter · Udgør ikke en kreditvurdering i juridisk forstand.
Hvad påvirker scoren?
Styrker
Soliditetsgrad på 98,1% — godt over 40%-grænsen
Likviditetsgrad på 6,8 — stærk betalingsevne
Etableret i 17 år — høj stabilitet
Opmærksomhedspunkter
Ingen opmærksomhedspunkter fundet.
Scorefaktorer
Klik for detaljer om de underliggende datapunkter.
Ejerskab og ledelse?
8,24▾
Porteføljesundhed?
7,65▾
Virksomhedsstabilitet?
7,55▾
Strukturelle signaler?
7,10▾
alternative
5,47▾
Finansiel soliditet?
6,56▾

Ofte Stillede Spørgsmål

STEFANSEN HOLDING ApS får en kreditscore på 7,2/10 (God) og placerer sig dermed blandt de bedst vurderede virksomheder. Scoren bygger på soliditet, likviditet, indtjening, ejerrisiko og virksomhedens alder.

En kreditscore på 7,2/10 placerer STEFANSEN HOLDING ApS i den øverste tredjedel sammenlignet med andre danske virksomheder. Styrkerne ligger i ejerrisiko og portfolio.

Kreditmodellen viser at STEFANSEN HOLDING ApS har styrker inden for stabilitet og ejerrisiko. Hvert område vurderes på en skala fra 0-10.

En kreditscore på 7,2/10 placerer STEFANSEN HOLDING ApS over branchegennemsnittet på 5,7/10 for "Ikke-finansielle holdingselskaber".

Relaterede Sider

Nøgletal
Nøgletal for STEFANSEN HOLDING ApS →
Kredit
Kreditoverblik: Ikke-finansielle holdingselskaber →
Sammenlign
Sammenlign STEFANSEN HOLDING ApS →
Guide
Kreditguide →