Schultz Ejendomme ApS

CVR 39265184
OversigtRegnskabNøgletalKreditscoreRollerEjereNyhederHistorik

Overblik

Acceptabel
5,57/10
↓ 13,2%vs. sidste år
Udvikling
6,09
'21
6,02
'22
6,48
'23
6,42
'24
5,57
'25
24% soliditet — moderat finansiel buffer. Presset likviditet (0,1). Rentabel drift (11% margin). 9 års drift med stabil ledelse.
Bruttofortjeneste
569,0tkr.
↓ 8,2%vs sidste år
Medarbejdere
0
Egenkapital
4,1mio.
↑ 1,6%vs sidste år
Resultat
65,0tkr.
↓ 43,5%vs sidste år
Konsekvent overskudStabil ledelse 5+ årRevideret af anerkendt firmaEjer: flere succesfulde selskaberRettidig indleveringOmsætning ikke rapporteret
Klarer sig 2% dårligere end gennemsnittet i udlejning af erhvervsejendomme
Baseret på 10 datapunkter · Udgør ikke en kreditvurdering i juridisk forstand.
Hvad påvirker scoren?
Styrker
Overskudsgrad på 11,4%
Opmærksomhedspunkter
Likviditetsgrad på 0,1 — under 1,0
Høj gæld-til-egenkapital ratio (3,12)
Scorefaktorer
Klik for detaljer om de underliggende datapunkter.
Ejerskab og ledelse?
9,03▾
Virksomhedsstabilitet?
7,05▾
Strukturelle signaler?
6,16▾
Rentabilitet og vækst?
4,63▾
Finansiel soliditet?
3,82▾

Ofte Stillede Spørgsmål

Schultz Ejendomme ApS får en kreditscore på 5,6/10 (Moderat) og placerer sig dermed blandt de middel vurderede virksomheder. Scoren bygger på soliditet, likviditet, indtjening, ejerrisiko og virksomhedens alder.

En kreditscore på 5,6/10 placerer Schultz Ejendomme ApS i mellemområdet sammenlignet med andre danske virksomheder. Styrkerne ligger i ejerrisiko og stabilitet.

Kreditmodellen viser at Schultz Ejendomme ApS har styrker inden for stabilitet og ejerrisiko, men svagheder inden for finansiel sundhed og rentabilitet. Hvert område vurderes på en skala fra 0-10.

En kreditscore på 5,6/10 placerer Schultz Ejendomme ApS på niveau med branchegennemsnittet på 5,7/10 for "Udlejning af erhvervsejendomme".

Relaterede Sider

Nøgletal
Nøgletal for Schultz Ejendomme ApS →
Kredit
Kreditoverblik: Udlejning af erhvervsejendomme →
Sammenlign
Sammenlign Schultz Ejendomme ApS →
Guide
Kreditguide →