Parcon 2008 ApS

CVR 32260721
OversigtRegnskabNøgletalKreditscoreRollerEjereNyhederHistorik

Overblik

Stærk
7,64/10
↑ 9,9%vs. sidste år
Udvikling
8,27
'21
8,00
'22
7,72
'23
6,95
'24
7,64
'25
98% soliditet — stærk finansiel buffer. Etableret i 17 år med stabil ledelse.
Omsætning
0kr.
Medarbejdere
—
Egenkapital
3,5mio.
↓ 0,2%vs sidste år
Resultat
-6,4tkr.
↑ 1,6%vs sidste år
Revisor fratrådtStærk egenkapitalGod likviditetVeletableret virksomhedStabil ledelse 5+ årRettidig indlevering
Klarer sig 48% bedre end gennemsnittet i virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning
Kreditrangliste · Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning (61.716)Se rangliste →
Baseret på 10 datapunkter · Udgør ikke en kreditvurdering i juridisk forstand.
Hvad påvirker scoren?
Styrker
Soliditetsgrad på 98,2% — godt over 40%-grænsen
Likviditetsgrad på 54,8 — stærk betalingsevne
Etableret i 17 år — høj stabilitet
Opmærksomhedspunkter
Ingen opmærksomhedspunkter fundet.
Scorefaktorer
Klik for detaljer om de underliggende datapunkter.
Ejerskab og ledelse?
8,28▾
Virksomhedsstabilitet?
7,82▾
Strukturelle signaler?
7,57▾
Rentabilitet og vækst?
6,30▾
Finansiel soliditet?
7,70▾

Ofte Stillede Spørgsmål

PARCON 2008 ApS får en kreditscore på 7,6/10 (God) og placerer sig dermed blandt de bedst vurderede virksomheder. Scoren bygger på soliditet, likviditet, indtjening, ejerrisiko og virksomhedens alder.

En kreditscore på 7,6/10 placerer PARCON 2008 ApS i den øverste tredjedel sammenlignet med andre danske virksomheder. Styrkerne ligger i ejerrisiko og stabilitet.

Kreditmodellen viser at PARCON 2008 ApS har styrker inden for finansiel sundhed og stabilitet og ejerrisiko. Hvert område vurderes på en skala fra 0-10.

En kreditscore på 7,6/10 placerer PARCON 2008 ApS over branchegennemsnittet på 5,2/10 for "Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning".

Relaterede Sider

Nøgletal
Nøgletal for PARCON 2008 ApS →
Kredit
Kreditoverblik: Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning →
Sammenlign
Sammenlign PARCON 2008 ApS →
Guide
Kreditguide →