Panda Distribution ApS

Under tvangsopløsning
CVR 44680564
OversigtRegnskabNøgletalKreditscoreRollerEjereNyhederHistorik

Overblik

Middel
4,27/10
29% soliditet — moderat finansiel buffer. Nystiftet — begrænset historik.
Bruttofortjeneste
-1,7tkr.
Medarbejdere
1
Egenkapital
10,5tkr.
Resultat
-29,5tkr.
Ingen revisorSen indlevering
Klarer sig 21% dårligere end gennemsnittet i reparation og vedligeholdelse af motorkøretøjer i.a.n.
Kreditrangliste · Reparation og vedligeholdelse af motorkøretøjer i.a.n. (15.744)Se rangliste →
Baseret på 8 datapunkter · Udgør ikke en kreditvurdering i juridisk forstand.
Hvad påvirker scoren?
Styrker
Ingen særlige styrker identificeret ud fra tilgængelige data.
Opmærksomhedspunkter
Høj gæld-til-egenkapital ratio (2,41)
Virksomhed under 3 år — begrænset historik
Scorefaktorer
Klik for detaljer om de underliggende datapunkter.
Ejerskab og ledelse?
5,61▾
Virksomhedsstabilitet?
5,46▾
Strukturelle signaler?
6,57▾
Finansiel soliditet?
4,74▾

Ofte Stillede Spørgsmål

Panda Distribution ApS får en kreditscore på 4,3/10 (Svag) og placerer sig dermed blandt de middel vurderede virksomheder. Scoren bygger på soliditet, likviditet, indtjening, ejerrisiko og virksomhedens alder. Virksomheden er under tvangsopløsning.

En kreditscore på 4,3/10 placerer Panda Distribution ApS i mellemområdet sammenlignet med andre danske virksomheder. Styrkerne ligger i strukturelle signaler og ejerrisiko. Virksomheden er under tvangsopløsning.

Kreditmodellen viser at Panda Distribution ApS havde svagheder inden for finansiel sundhed. Hvert område vurderes på en skala fra 0-10. Virksomheden er under tvangsopløsning.

En kreditscore på 4,3/10 placerer Panda Distribution ApS under branchegennemsnittet på 5,4/10 for "Reparation og vedligeholdelse af motorkøretøjer i.a.n.". Virksomheden er under tvangsopløsning.

Relaterede Sider

Nøgletal
Nøgletal for Panda Distribution ApS →
Kredit
Kreditoverblik: Reparation og vedligeholdelse af motorkøretøjer i.a.n. →
Sammenlign
Sammenlign Panda Distribution ApS →
Guide
Kreditguide →