Outdoor Enterprise Denmark ApS

CVR 42634999
OversigtRegnskabNøgletalKreditscoreRollerEjereNyhederHistorik

Overblik

Acceptabel
5,71/10
↓ 6,4%vs. sidste år
Udvikling
3,34
'22
3,39
'23
6,10
'24
5,71
'25
32% soliditet — sund kapitalstruktur. Rentabel drift (20% margin). 5 års drift med stabil ledelse.
Bruttofortjeneste
9,3mio.
↓ 12,9%vs sidste år
Medarbejdere
10
↑ 14,3%vs sidste år
Egenkapital
15,8mio.
↑ 13,4%vs sidste år
Resultat
1,9mio.
↓ 44,7%vs sidste år
Hyppige navneændringerGod likviditetStabil ledelse 5+ årRevideret af anerkendt firmaOmsætning ikke rapporteret
Klarer sig 15% bedre end gennemsnittet i engroshandel med cykler, sportsartikler og lystbåde
Kreditrangliste · Engroshandel med cykler, sportsartikler og lystbåde (45.855)Se rangliste →
Baseret på 9 datapunkter · Udgør ikke en kreditvurdering i juridisk forstand.
Hvad påvirker scoren?
Styrker
Likviditetsgrad på 12,3 — stærk betalingsevne
Overskudsgrad på 20,2%
Opmærksomhedspunkter
Høj gæld-til-egenkapital ratio (2,14)
Faldende omsætning (12,9%)
Scorefaktorer
Klik for detaljer om de underliggende datapunkter.
Ejerskab og ledelse?
6,68▾
Virksomhedsstabilitet?
5,93▾
Strukturelle signaler?
7,13▾
Rentabilitet og vækst?
5,78▾
Finansiel soliditet?
6,74▾

Ofte Stillede Spørgsmål

Outdoor Enterprise Denmark ApS får en kreditscore på 5,7/10 (Moderat) og placerer sig dermed blandt de middel vurderede virksomheder. Scoren bygger på soliditet, likviditet, indtjening, ejerrisiko og virksomhedens alder.

En kreditscore på 5,7/10 placerer Outdoor Enterprise Denmark ApS i mellemområdet sammenlignet med andre danske virksomheder. Styrkerne ligger i strukturelle signaler og finansiel sundhed.

En kreditscore på 5,7/10 placerer Outdoor Enterprise Denmark ApS over branchegennemsnittet på 5,0/10 for "Engroshandel med cykler, sportsartikler og lystbåde".

Relaterede Sider

Nøgletal
Nøgletal for Outdoor Enterprise Denmark ApS →
Kredit
Kreditoverblik: Engroshandel med cykler, sportsartikler og lystbåde →
Sammenlign
Sammenlign Outdoor Enterprise Denmark ApS →
Guide
Kreditguide →