Ni-La Invest ApS

CVR 12000588
OversigtRegnskabNøgletalKreditscoreRollerEjereNyhederHistorik

Overblik

Acceptabel
6,48/10
↓ 8,1%vs. sidste år
Udvikling
7,83
'22
7,28
'23
7,44
'24
7,05
'25
6,48
'26
99% soliditet — stærk finansiel buffer. Rentabel drift (78% margin). Etableret i 39 år med stabil ledelse.
Bruttofortjeneste
-36,4tkr.
↓ 35,3%vs sidste år
Medarbejdere
0
Egenkapital
1,7mio.
↓ 8,8%vs sidste år
Resultat
-28,4tkr.
↑ 96,1%vs sidste år
Revisor fratrådtStærk egenkapitalGod likviditetVeletableret virksomhedStabil ledelse 5+ årRettidig indleveringOmsætning ikke rapporteret
Klarer sig 31% bedre end gennemsnittet i engroshandel med blomster og planter
Baseret på 9 datapunkter · Udgør ikke en kreditvurdering i juridisk forstand.
Hvad påvirker scoren?
Styrker
Soliditetsgrad på 99,4% — godt over 40%-grænsen
Likviditetsgrad på 170,7 — stærk betalingsevne
Overskudsgrad på 78,0%
Etableret i 38 år — høj stabilitet
Opmærksomhedspunkter
Faldende omsætning (35,3%)
Scorefaktorer
Klik for detaljer om de underliggende datapunkter.
Ejerskab og ledelse?
6,28▾
Virksomhedsstabilitet?
7,78▾
Strukturelle signaler?
8,28▾
Rentabilitet og vækst?
3,89▾
Finansiel soliditet?
6,41▾

Ofte Stillede Spørgsmål

NI-LA INVEST ApS får en kreditscore på 6,5/10 (Moderat) og placerer sig dermed blandt de middel vurderede virksomheder. Scoren bygger på soliditet, likviditet, indtjening, ejerrisiko og virksomhedens alder.

En kreditscore på 6,5/10 placerer NI-LA INVEST ApS i mellemområdet sammenlignet med andre danske virksomheder. Styrkerne ligger i strukturelle signaler og stabilitet.

Kreditmodellen viser at NI-LA INVEST ApS har styrker inden for stabilitet, men svagheder inden for rentabilitet. Hvert område vurderes på en skala fra 0-10.

En kreditscore på 6,5/10 placerer NI-LA INVEST ApS over branchegennemsnittet på 4,9/10 for "Engroshandel med blomster og planter".

Relaterede Sider

Nøgletal
Nøgletal for NI-LA INVEST ApS →
Kredit
Kreditoverblik: Engroshandel med blomster og planter →
Sammenlign
Sammenlign NI-LA INVEST ApS →
Guide
Kreditguide →