Mipe ApS

Opløst efter spaltning
CVR 34059896
OversigtRegnskabNøgletalKreditscoreRollerEjereNyhederHistorik

Overblik

Svag
3,90/10
↓ 22,9%vs. sidste år
Udvikling
4,04
'12
4,34
'13
5,06
'14
3,90
'15
Holdingselskab med moderat soliditet (38%).
Porteføljescore
—
Egenkapital
869,2tkr.
↑ 37,5%vs sidste år
Datterselskaber
—
Datasikkerhed
Høj — 9 datapunkter
Ingen registreret direktørRevisor fratrådtGod afkastningKonsekvent overskudVeletableret virksomhedRettidig indleveringHoldingselskab — tilpasset scoringmodel anvendtHoldingselskab
Klarer sig 33% dårligere end gennemsnittet i ikke-finansielle holdingselskaber
Baseret på 9 datapunkter · Udgør ikke en kreditvurdering i juridisk forstand.
Hvad påvirker scoren?
Styrker
Etableret i 14 år — høj stabilitet
Opmærksomhedspunkter
Likviditetsgrad på 0,0 — under 1,0
Høj gæld-til-egenkapital ratio (1,62)
Scorefaktorer
Klik for detaljer om de underliggende datapunkter.
Ejerskab og ledelse?
4,05▾
Virksomhedsstabilitet?
7,60▾
Strukturelle signaler?
5,70▾
alternative
5,37▾
Finansiel soliditet?
4,47▾

Ofte Stillede Spørgsmål

MIPE ApS får en kreditscore på 3,9/10 (Svag) og placerer sig dermed blandt de lavest vurderede virksomheder. Scoren bygger på soliditet, likviditet, indtjening, ejerrisiko og virksomhedens alder. Virksomheden er opløst efter spaltning.

En kreditscore på 3,9/10 placerer MIPE ApS i den nederste tredjedel sammenlignet med andre danske virksomheder. Styrkerne ligger i stabilitet og strukturelle signaler. Virksomheden er opløst efter spaltning.

Kreditmodellen viser at MIPE ApS havde styrker inden for stabilitet, men svagheder inden for finansiel sundhed og ejerrisiko. Hvert område vurderes på en skala fra 0-10. Virksomheden er opløst efter spaltning.

En kreditscore på 3,9/10 placerer MIPE ApS under branchegennemsnittet på 5,8/10 for "Ikke-finansielle holdingselskaber". Virksomheden er opløst efter spaltning.

Relaterede Sider

Nøgletal
Nøgletal for MIPE ApS →
Kredit
Kreditoverblik: Ikke-finansielle holdingselskaber →
Sammenlign
Sammenlign MIPE ApS →
Guide
Kreditguide →