Mikkel Jeppesen Holding ApS

CVR 36394145
OversigtRegnskabNøgletalKreditscoreRollerEjereNyhederHistorik

Overblik

Acceptabel
6,01/10
↑ 7,7%vs. sidste år
Udvikling
5,26
'21
5,71
'22
5,58
'23
5,58
'24
6,01
'25
Holdingselskab med 53% soliditet, 1 datterselskab og stabil ledelse.
Porteføljescore
6,35/ 10
Egenkapital
600,9tkr.
↑ 44,9%vs sidste år
Datterselskaber
1
Datasikkerhed
Høj — 10 datapunkter
Revisor fratrådtStærk egenkapitalGod afkastningVeletableret virksomhedStabil ledelse 5+ årOmsætning ikke rapporteretHoldingselskab — tilpasset scoringmodel anvendtHoldingselskab
Klarer sig 5% bedre end gennemsnittet i finansielle holdingselskaber
Baseret på 10 datapunkter · Udgør ikke en kreditvurdering i juridisk forstand.
Hvad påvirker scoren?
Styrker
Soliditetsgrad på 52,8% — godt over 40%-grænsen
Etableret i 11 år — høj stabilitet
Opmærksomhedspunkter
Likviditetsgrad på 0,4 — under 1,0
Scorefaktorer
Klik for detaljer om de underliggende datapunkter.
Ejerskab og ledelse?
8,20▾
Porteføljesundhed?
6,35▾
Virksomhedsstabilitet?
7,02▾
Strukturelle signaler?
6,68▾
alternative
5,29▾
Finansiel soliditet?
4,14▾

Ofte Stillede Spørgsmål

MIKKEL JEPPESEN HOLDING ApS får en kreditscore på 6,0/10 (Moderat) og placerer sig dermed blandt de middel vurderede virksomheder. Scoren bygger på soliditet, likviditet, indtjening, ejerrisiko og virksomhedens alder.

En kreditscore på 6,0/10 placerer MIKKEL JEPPESEN HOLDING ApS i mellemområdet sammenlignet med andre danske virksomheder. Styrkerne ligger i ejerrisiko og stabilitet.

Kreditmodellen viser at MIKKEL JEPPESEN HOLDING ApS har styrker inden for stabilitet og ejerrisiko, men svagheder inden for finansiel sundhed. Hvert område vurderes på en skala fra 0-10.

En kreditscore på 6,0/10 placerer MIKKEL JEPPESEN HOLDING ApS på niveau med branchegennemsnittet på 5,7/10 for "Finansielle holdingselskaber".

Relaterede Sider

Nøgletal
Nøgletal for MIKKEL JEPPESEN HOLDING ApS →
Kredit
Kreditoverblik: Finansielle holdingselskaber →
Sammenlign
Sammenlign MIKKEL JEPPESEN HOLDING ApS →
Guide
Kreditguide →