Marchitechs ApS

CVR 43899813
OversigtRegnskabNøgletalKreditscoreRollerEjereNyhederHistorik

Overblik

Acceptabel
6,60/10
↓ 5,2%vs. sidste år
Udvikling
6,75
'23
6,96
'24
6,60
'25
49% soliditet — sund kapitalstruktur. Rentabel drift (28% margin).
Bruttofortjeneste
4,1mio.
↑ 16,6%vs sidste år
Medarbejdere
6
↓ 100,0%vs sidste år
Egenkapital
2,3mio.
↑ 6,5%vs sidste år
Resultat
1,1mio.
↓ 5,2%vs sidste år
Ingen revisorStærk egenkapitalGod afkastningKonsekvent overskudStabil ledelse 5+ årRettidig indleveringOmsætning ikke rapporteret
Klarer sig 25% bedre end gennemsnittet i virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning
Kreditrangliste · Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning (58.023)Se rangliste →
Baseret på 9 datapunkter · Udgør ikke en kreditvurdering i juridisk forstand.
Hvad påvirker scoren?
Styrker
Soliditetsgrad på 48,9% — godt over 40%-grænsen
Overskudsgrad på 28,2%
Opmærksomhedspunkter
Høj gæld-til-egenkapital ratio (1,04)
Scorefaktorer
Klik for detaljer om de underliggende datapunkter.
Ejerskab og ledelse?
7,21▾
Virksomhedsstabilitet?
5,76▾
Strukturelle signaler?
6,28▾
Rentabilitet og vækst?
8,44▾
Finansiel soliditet?
8,21▾

Ofte Stillede Spørgsmål

Marchitechs ApS får en kreditscore på 6,6/10 (Moderat) og placerer sig dermed blandt de middel vurderede virksomheder. Scoren bygger på soliditet, likviditet, indtjening, ejerrisiko og virksomhedens alder.

En kreditscore på 6,6/10 placerer Marchitechs ApS i mellemområdet sammenlignet med andre danske virksomheder. Styrkerne ligger i rentabilitet og finansiel sundhed.

Kreditmodellen viser at Marchitechs ApS har styrker inden for finansiel sundhed og rentabilitet og ejerrisiko. Hvert område vurderes på en skala fra 0-10.

En kreditscore på 6,6/10 placerer Marchitechs ApS over branchegennemsnittet på 5,3/10 for "Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning".

Relaterede Sider

Nøgletal
Nøgletal for Marchitechs ApS →
Kredit
Kreditoverblik: Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning →
Sammenlign
Sammenlign Marchitechs ApS →
Guide
Kreditguide →