M. Thygesen Holding ApS

CVR 43402722
OversigtRegnskabNøgletalKreditscoreRollerEjereNyhederHistorik

Overblik

Acceptabel
5,55/10
↑ 15,6%vs. sidste år
Udvikling
5,52
'23
4,80
'24
5,55
'25
Holdingselskab med moderat soliditet (33%), 1 datterselskab og stabil ledelse.
Porteføljescore
6,35/ 10
Egenkapital
18,9tkr.
↑ 381,0%vs sidste år
Datterselskaber
1
Datasikkerhed
Høj — 9 datapunkter
Ingen revisorGod afkastningStabil ledelse 5+ årRettidig indleveringOmsætning ikke rapporteretHoldingselskab — tilpasset scoringmodel anvendtHoldingselskab
Klarer sig 2% dårligere end gennemsnittet i ikke-finansielle holdingselskaber
Baseret på 9 datapunkter · Udgør ikke en kreditvurdering i juridisk forstand.
Hvad påvirker scoren?
Styrker
Ingen særlige styrker identificeret ud fra tilgængelige data.
Opmærksomhedspunkter
Likviditetsgrad på 0,2 — under 1,0
Høj gæld-til-egenkapital ratio (2,04)
Faldende omsætning (76,5%)
Scorefaktorer
Klik for detaljer om de underliggende datapunkter.
Ejerskab og ledelse?
7,39▾
Porteføljesundhed?
6,35▾
Virksomhedsstabilitet?
5,88▾
Strukturelle signaler?
7,82▾
alternative
5,24▾
Finansiel soliditet?
3,02▾

Ofte Stillede Spørgsmål

M. Thygesen Holding ApS får en kreditscore på 5,5/10 (Moderat) og placerer sig dermed blandt de middel vurderede virksomheder. Scoren bygger på soliditet, likviditet, indtjening, ejerrisiko og virksomhedens alder.

En kreditscore på 5,5/10 placerer M. Thygesen Holding ApS i mellemområdet sammenlignet med andre danske virksomheder. Styrkerne ligger i strukturelle signaler og ejerrisiko.

Kreditmodellen viser at M. Thygesen Holding ApS har styrker inden for ejerrisiko, men svagheder inden for finansiel sundhed. Hvert område vurderes på en skala fra 0-10.

En kreditscore på 5,5/10 placerer M. Thygesen Holding ApS på niveau med branchegennemsnittet på 5,7/10 for "Ikke-finansielle holdingselskaber".

Relaterede Sider

Nøgletal
Nøgletal for M. Thygesen Holding ApS →
Kredit
Kreditoverblik: Ikke-finansielle holdingselskaber →
Sammenlign
Sammenlign M. Thygesen Holding ApS →
Guide
Kreditguide →