KTR Systems Danmark ApS

CVR 41401125
OversigtRegnskabNøgletalKreditscoreRollerEjereNyhederHistorik

Overblik

Middel
4,28/10
↑ 74,7%vs. sidste år
Udvikling
2,51
'21
3,20
'22
2,97
'23
2,45
'24
4,28
'25
Negativ egenkapital (-17% soliditet). Presset likviditet (0,9). Rentabel drift (97% margin). 6 års drift med stabil ledelse.
Bruttofortjeneste
1,8mio.
↑ 130,5%vs sidste år
Medarbejdere
1
↓ 100,0%vs sidste år
Egenkapital
-540,7tkr.
↑ 76,5%vs sidste år
Resultat
1,8mio.
↑ 838,7%vs sidste år
Negativ egenkapitalNegativ egenkapital 2+ årGod afkastningRevideret af anerkendt firmaOmsætning ikke rapporteret
Klarer sig 17% dårligere end gennemsnittet i fremstilling af hydraulisk udstyr
Baseret på 9 datapunkter · Udgør ikke en kreditvurdering i juridisk forstand.
Hvad påvirker scoren?
Styrker
Overskudsgrad på 96,8%
Omsætningsvækst på +130,5%
Opmærksomhedspunkter
Soliditetsgrad på -16,6% — under 15%-grænsen
Likviditetsgrad på 0,9 — under 1,0
Scorefaktorer
Klik for detaljer om de underliggende datapunkter.
Ejerskab og ledelse?
6,55▾
Virksomhedsstabilitet?
5,98▾
Strukturelle signaler?
4,65▾
Rentabilitet og vækst?
8,60▾
Finansiel soliditet?
3,74▾

Ofte Stillede Spørgsmål

KTR Systems Danmark ApS får en kreditscore på 4,3/10 (Svag) og placerer sig dermed blandt de middel vurderede virksomheder. Scoren bygger på soliditet, likviditet, indtjening, ejerrisiko og virksomhedens alder.

En kreditscore på 4,3/10 placerer KTR Systems Danmark ApS i mellemområdet sammenlignet med andre danske virksomheder. Styrkerne ligger i rentabilitet og ejerrisiko.

Kreditmodellen viser at KTR Systems Danmark ApS har styrker inden for rentabilitet, men svagheder inden for finansiel sundhed. Hvert område vurderes på en skala fra 0-10.

En kreditscore på 4,3/10 placerer KTR Systems Danmark ApS under branchegennemsnittet på 5,1/10 for "Fremstilling af hydraulisk udstyr".

Relaterede Sider

Nøgletal
Nøgletal for KTR Systems Danmark ApS →
Kredit
Kreditoverblik: Fremstilling af hydraulisk udstyr →
Sammenlign
Sammenlign KTR Systems Danmark ApS →
Guide
Kreditguide →