Jalundo ApS

CVR 35849548
OversigtRegnskabNøgletalKreditscoreRollerEjereNyhederHistorik

Overblik

Stærk
7,19/10
↑ 15,8%vs. sidste år
Udvikling
7,24
'21
6,09
'22
7,18
'23
6,21
'24
7,19
'25
100% soliditet — stærk finansiel buffer. Rentabel drift (47% margin). Etableret i 12 år med stabil ledelse.
Bruttofortjeneste
1,2tkr.
↑ 170,0%vs sidste år
Medarbejdere
—
Egenkapital
51,9tkr.
↑ 1,6%vs sidste år
Resultat
579kr.
↑ 132,9%vs sidste år
Ingen revisorStærk egenkapitalVeletableret virksomhedStabil ledelse 5+ årOmsætning ikke rapporteret
Klarer sig 46% bedre end gennemsnittet i planlægning og design af reklamekampagner
Kreditrangliste · Planlægning og design af reklamekampagner (22.459)Se rangliste →
Baseret på 8 datapunkter · Udgør ikke en kreditvurdering i juridisk forstand.
Hvad påvirker scoren?
Styrker
Soliditetsgrad på 100,0% — godt over 40%-grænsen
Overskudsgrad på 47,0%
Omsætningsvækst på +170,0%
Etableret i 12 år — høj stabilitet
Opmærksomhedspunkter
Ingen opmærksomhedspunkter fundet.
Scorefaktorer
Klik for detaljer om de underliggende datapunkter.
Ejerskab og ledelse?
6,43▾
Virksomhedsstabilitet?
7,30▾
Strukturelle signaler?
7,03▾
Rentabilitet og vækst?
8,16▾
Finansiel soliditet?
7,23▾

Ofte Stillede Spørgsmål

JALUNDO ApS får en kreditscore på 7,2/10 (God) og placerer sig dermed blandt de bedst vurderede virksomheder. Scoren bygger på soliditet, likviditet, indtjening, ejerrisiko og virksomhedens alder.

En kreditscore på 7,2/10 placerer JALUNDO ApS i den øverste tredjedel sammenlignet med andre danske virksomheder. Styrkerne ligger i rentabilitet og stabilitet.

Kreditmodellen viser at JALUNDO ApS har styrker inden for finansiel sundhed og rentabilitet og stabilitet. Hvert område vurderes på en skala fra 0-10.

En kreditscore på 7,2/10 placerer JALUNDO ApS over branchegennemsnittet på 4,9/10 for "Planlægning og design af reklamekampagner".

Relaterede Sider

Nøgletal
Nøgletal for JALUNDO ApS →
Kredit
Kreditoverblik: Planlægning og design af reklamekampagner →
Sammenlign
Sammenlign JALUNDO ApS →
Guide
Kreditguide →