Double ApS

CVR 43582399
OversigtRegnskabNøgletalKreditscoreRollerEjereNyhederHistorik

Overblik

Middel
4,82/10
↓ 19,3%vs. sidste år
Udvikling
2,89
'22
3,99
'23
5,97
'24
4,82
'25
Kun 13% soliditet — begrænset buffer. Høj gældsbelastning. Rentabel drift (17% margin).
Bruttofortjeneste
10,1mio.
↓ 33,9%vs sidste år
Medarbejdere
14
↑ 33,3%vs sidste år
Egenkapital
5,1mio.
↓ 5,0%vs sidste år
Resultat
1,7mio.
↓ 76,4%vs sidste år
Stabil ledelse 5+ årRevideret af anerkendt firmaEjer: flere succesfulde selskaberRettidig indleveringOmsætning ikke rapporteret
Klarer sig 2% dårligere end gennemsnittet i planlægning og design af reklamekampagner
Kreditrangliste · Planlægning og design af reklamekampagner (22.358)Se rangliste →
Baseret på 10 datapunkter · Udgør ikke en kreditvurdering i juridisk forstand.
Hvad påvirker scoren?
Styrker
Overskudsgrad på 17,2%
Opmærksomhedspunkter
Soliditetsgrad på 12,7% — under 15%-grænsen
Høj gæld-til-egenkapital ratio (6,87)
Faldende omsætning (33,9%)
Scorefaktorer
Klik for detaljer om de underliggende datapunkter.
Ejerskab og ledelse?
8,35▾
Virksomhedsstabilitet?
6,24▾
Strukturelle signaler?
6,62▾
Rentabilitet og vækst?
5,38▾
Finansiel soliditet?
3,97▾

Ofte Stillede Spørgsmål

Double ApS får en kreditscore på 4,8/10 (Svag) og placerer sig dermed blandt de middel vurderede virksomheder. Scoren bygger på soliditet, likviditet, indtjening, ejerrisiko og virksomhedens alder.

En kreditscore på 4,8/10 placerer Double ApS i mellemområdet sammenlignet med andre danske virksomheder. Styrkerne ligger i ejerrisiko og strukturelle signaler.

Kreditmodellen viser at Double ApS har styrker inden for ejerrisiko, men svagheder inden for finansiel sundhed. Hvert område vurderes på en skala fra 0-10.

En kreditscore på 4,8/10 placerer Double ApS på niveau med branchegennemsnittet på 4,9/10 for "Planlægning og design af reklamekampagner".

Relaterede Sider

Nøgletal
Nøgletal for Double ApS →
Kredit
Kreditoverblik: Planlægning og design af reklamekampagner →
Sammenlign
Sammenlign Double ApS →
Guide
Kreditguide →