Danwind ApS

CVR 29143609
OversigtRegnskabNøgletalKreditscoreRollerEjereNyhederHistorik

Overblik

Acceptabel
5,51/10
↓ 0,9%vs. sidste år
Udvikling
5,53
'21
7,42
'22
5,22
'23
5,56
'24
5,51
'25
17% soliditet — moderat finansiel buffer. Høj gældsbelastning. 7% overskudsgrad. 21 års drift med stabil ledelse.
Bruttofortjeneste
17,4mio.
↓ 21,7%vs sidste år
Medarbejdere
16
→ 0,0%vs sidste år
Egenkapital
10,5mio.
↑ 146,1%vs sidste år
Resultat
1,2mio.
↓ 75,5%vs sidste år
Ejer: under konkursVeletableret virksomhedRevideret af anerkendt firmaEjer: flere succesfulde selskaberOmsætning ikke rapporteret
Klarer sig 7% bedre end gennemsnittet i engroshandel med andre maskiner og andet udstyr
Kreditrangliste · Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr (44.707)Se rangliste →
Baseret på 10 datapunkter · Udgør ikke en kreditvurdering i juridisk forstand.
Hvad påvirker scoren?
Styrker
Etableret i 20 år — høj stabilitet
Opmærksomhedspunkter
Høj gæld-til-egenkapital ratio (4,77)
Faldende omsætning (21,8%)
Scorefaktorer
Klik for detaljer om de underliggende datapunkter.
Ejerskab og ledelse?
7,23▾
Virksomhedsstabilitet?
8,69▾
Strukturelle signaler?
6,16▾
Rentabilitet og vækst?
5,10▾
Finansiel soliditet?
5,18▾

Ofte Stillede Spørgsmål

DANWIND ApS får en kreditscore på 5,5/10 (Moderat) og placerer sig dermed blandt de middel vurderede virksomheder. Scoren bygger på soliditet, likviditet, indtjening, ejerrisiko og virksomhedens alder.

En kreditscore på 5,5/10 placerer DANWIND ApS i mellemområdet sammenlignet med andre danske virksomheder. Styrkerne ligger i stabilitet og ejerrisiko.

Kreditmodellen viser at DANWIND ApS har styrker inden for stabilitet og ejerrisiko. Hvert område vurderes på en skala fra 0-10.

En kreditscore på 5,5/10 placerer DANWIND ApS på niveau med branchegennemsnittet på 5,2/10 for "Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr".

Relaterede Sider

Nøgletal
Nøgletal for DANWIND ApS →
Kredit
Kreditoverblik: Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr →
Sammenlign
Sammenlign DANWIND ApS →
Guide
Kreditguide →