DAN Time ApS

CVR 14979891
OversigtRegnskabNøgletalKreditscoreRollerEjereNyhederHistorik

Overblik

Acceptabel
6,72/10
↑ 0,9%vs. sidste år
Udvikling
7,26
'21
6,83
'22
7,40
'23
6,66
'24
6,72
'25
88% soliditet — stærk finansiel buffer. Rentabel drift (14% margin). Etableret i 36 år med stabil ledelse.
Bruttofortjeneste
1,4mio.
↓ 14,6%vs sidste år
Medarbejdere
4
↓ 25,0%vs sidste år
Egenkapital
3,4mio.
↑ 6,0%vs sidste år
Resultat
195,3tkr.
↓ 26,7%vs sidste år
Revisor fratrådtStærk egenkapitalGod likviditetKonsekvent overskudVeletableret virksomhedStabil ledelse 5+ årEjer: flere succesfulde selskaberOmsætning ikke rapporteret
Klarer sig 34% bedre end gennemsnittet i computerprogrammering
Baseret på 10 datapunkter · Udgør ikke en kreditvurdering i juridisk forstand.
Hvad påvirker scoren?
Styrker
Soliditetsgrad på 88,3% — godt over 40%-grænsen
Likviditetsgrad på 9,7 — stærk betalingsevne
Overskudsgrad på 14,4%
Etableret i 35 år — høj stabilitet
Opmærksomhedspunkter
Faldende omsætning (14,6%)
Scorefaktorer
Klik for detaljer om de underliggende datapunkter.
Ejerskab og ledelse?
8,40▾
Virksomhedsstabilitet?
8,11▾
Strukturelle signaler?
6,97▾
Rentabilitet og vækst?
4,68▾
Finansiel soliditet?
8,11▾

Ofte Stillede Spørgsmål

DAN TIME ApS får en kreditscore på 6,7/10 (Moderat) og placerer sig dermed blandt de middel vurderede virksomheder. Scoren bygger på soliditet, likviditet, indtjening, ejerrisiko og virksomhedens alder.

En kreditscore på 6,7/10 placerer DAN TIME ApS i mellemområdet sammenlignet med andre danske virksomheder. Styrkerne ligger i ejerrisiko og stabilitet.

Kreditmodellen viser at DAN TIME ApS har styrker inden for finansiel sundhed og stabilitet og ejerrisiko, men svagheder inden for rentabilitet. Hvert område vurderes på en skala fra 0-10.

En kreditscore på 6,7/10 placerer DAN TIME ApS over branchegennemsnittet på 5,0/10 for "Computerprogrammering".

Relaterede Sider

Nøgletal
Nøgletal for DAN TIME ApS →
Kredit
Kreditoverblik: Computerprogrammering →
Sammenlign
Sammenlign DAN TIME ApS →
Guide
Kreditguide →