CSTec ApS

CVR 38384643
OversigtRegnskabNøgletalKreditscoreRollerEjereNyhederHistorik

Overblik

Acceptabel
5,75/10
↓ 16,7%vs. sidste år
Udvikling
6,92
'21
5,89
'22
5,42
'23
6,90
'24
5,75
'25
50% soliditet — stærk finansiel buffer. Underskud på bundlinjen (-10% margin). 9 års drift med stabil ledelse.
Bruttofortjeneste
618,4tkr.
↑ 19,1%vs sidste år
Medarbejdere
1
→ 0,0%vs sidste år
Egenkapital
123,0tkr.
↓ 56,5%vs sidste år
Resultat
-60,0tkr.
↓ 168,7%vs sidste år
Ingen revisorStærk egenkapitalStabil ledelse 5+ årOmsætning ikke rapporteret
Klarer sig 8% bedre end gennemsnittet i rådgivende ingeniøraktiviteter inden for produktions- og maskinteknik
Kreditrangliste · Rådgivende ingeniøraktiviteter inden for produktions- og maskinteknik (25.863)Se rangliste →
Baseret på 9 datapunkter · Udgør ikke en kreditvurdering i juridisk forstand.
Hvad påvirker scoren?
Styrker
Soliditetsgrad på 50,4% — godt over 40%-grænsen
Opmærksomhedspunkter
Negativ overskudsgrad — underskud
Scorefaktorer
Klik for detaljer om de underliggende datapunkter.
Ejerskab og ledelse?
7,96▾
Virksomhedsstabilitet?
6,70▾
Strukturelle signaler?
7,22▾
Rentabilitet og vækst?
5,94▾
Finansiel soliditet?
6,34▾

Ofte Stillede Spørgsmål

CSTec ApS får en kreditscore på 5,8/10 (Moderat) og placerer sig dermed blandt de middel vurderede virksomheder. Scoren bygger på soliditet, likviditet, indtjening, ejerrisiko og virksomhedens alder.

En kreditscore på 5,8/10 placerer CSTec ApS i mellemområdet sammenlignet med andre danske virksomheder. Styrkerne ligger i ejerrisiko og strukturelle signaler.

Kreditmodellen viser at CSTec ApS har styrker inden for ejerrisiko. Hvert område vurderes på en skala fra 0-10.

En kreditscore på 5,8/10 placerer CSTec ApS på niveau med branchegennemsnittet på 5,3/10 for "Rådgivende ingeniøraktiviteter inden for produktions- og maskinteknik".

Relaterede Sider

Nøgletal
Nøgletal for CSTec ApS →
Kredit
Kreditoverblik: Rådgivende ingeniøraktiviteter inden for produktions- og maskinteknik →
Sammenlign
Sammenlign CSTec ApS →
Guide
Kreditguide →