Centrum TØJ ApS

CVR 29405336
OversigtRegnskabNøgletalKreditscoreRollerEjereNyhederHistorik

Overblik

Svag
3,50/10
↓ 18,2%vs. sidste år
Udvikling
5,69
'21
4,80
'22
5,02
'23
4,28
'24
3,50
'25
Kun 3% soliditet — begrænset buffer. Presset likviditet (1,0). Underskud på bundlinjen (-43% margin). Etableret i 20 år med stabil ledelse.
Bruttofortjeneste
858,9tkr.
↓ 18,4%vs sidste år
Medarbejdere
2
↑ 33,3%vs sidste år
Egenkapital
83,4tkr.
↓ 81,7%vs sidste år
Resultat
-373,2tkr.
↓ 426,3%vs sidste år
Revisor fratrådtVeletableret virksomhedStabil ledelse 5+ årRettidig indleveringOmsætning ikke rapporteret
Klarer sig 28% dårligere end gennemsnittet i detailhandel med tøj
Baseret på 10 datapunkter · Udgør ikke en kreditvurdering i juridisk forstand.
Hvad påvirker scoren?
Styrker
Etableret i 20 år — høj stabilitet
Opmærksomhedspunkter
Soliditetsgrad på 3,3% — under 15%-grænsen
Negativ overskudsgrad — underskud
Høj gæld-til-egenkapital ratio (29,05)
Faldende omsætning (18,4%)
Scorefaktorer
Klik for detaljer om de underliggende datapunkter.
Ejerskab og ledelse?
8,28▾
Virksomhedsstabilitet?
7,81▾
Strukturelle signaler?
6,40▾
Rentabilitet og vækst?
2,53▾
Finansiel soliditet?
1,90▾

Ofte Stillede Spørgsmål

CENTRUM TØJ ApS får en kreditscore på 3,5/10 (Svag) og placerer sig dermed blandt de lavest vurderede virksomheder. Scoren bygger på soliditet, likviditet, indtjening, ejerrisiko og virksomhedens alder.

En kreditscore på 3,5/10 placerer CENTRUM TØJ ApS i den nederste tredjedel sammenlignet med andre danske virksomheder. Styrkerne ligger i ejerrisiko og stabilitet.

Kreditmodellen viser at CENTRUM TØJ ApS har styrker inden for stabilitet og ejerrisiko, men svagheder inden for finansiel sundhed og rentabilitet. Hvert område vurderes på en skala fra 0-10.

En kreditscore på 3,5/10 placerer CENTRUM TØJ ApS under branchegennemsnittet på 4,8/10 for "Detailhandel med tøj".

Relaterede Sider

Nøgletal
Nøgletal for CENTRUM TØJ ApS →
Kredit
Kreditoverblik: Detailhandel med tøj →
Sammenlign
Sammenlign CENTRUM TØJ ApS →
Guide
Kreditguide →