Babalula ApS

CVR 38431277
OversigtRegnskabNøgletalKreditscoreRollerEjereNyhederHistorik

Overblik

Middel
5,38/10
↓ 12,1%vs. sidste år
Udvikling
5,39
'21
5,58
'22
5,16
'23
6,12
'24
5,38
'25
Kun 8% soliditet — begrænset buffer. Høj gældsbelastning. Underskud på bundlinjen (-636% margin). Etableret i 10 år med stabil ledelse.
Bruttofortjeneste
-19,5tkr.
↓ 66,0%vs sidste år
Medarbejdere
0
Egenkapital
309,3tkr.
↑ 67,0%vs sidste år
Resultat
124,0tkr.
↑ 2.056,4%vs sidste år
Ingen revisorGod likviditetStabil ledelse 5+ årRettidig indleveringOmsætning ikke rapporteret
Klarer sig 4% dårligere end gennemsnittet i køb og salg af egen fast ejendom
Baseret på 9 datapunkter · Udgør ikke en kreditvurdering i juridisk forstand.
Hvad påvirker scoren?
Styrker
Likviditetsgrad på 8,3 — stærk betalingsevne
Opmærksomhedspunkter
Soliditetsgrad på 8,3% — under 15%-grænsen
Negativ overskudsgrad — underskud
Høj gæld-til-egenkapital ratio (11,11)
Faldende omsætning (66,0%)
Scorefaktorer
Klik for detaljer om de underliggende datapunkter.
Ejerskab og ledelse?
7,96▾
Virksomhedsstabilitet?
7,17▾
Strukturelle signaler?
7,80▾
Rentabilitet og vækst?
1,00▾
Finansiel soliditet?
4,39▾

Ofte Stillede Spørgsmål

Babalula ApS får en kreditscore på 5,4/10 (Moderat) og placerer sig dermed blandt de middel vurderede virksomheder. Scoren bygger på soliditet, likviditet, indtjening, ejerrisiko og virksomhedens alder.

En kreditscore på 5,4/10 placerer Babalula ApS i mellemområdet sammenlignet med andre danske virksomheder. Styrkerne ligger i ejerrisiko og strukturelle signaler.

Kreditmodellen viser at Babalula ApS har styrker inden for stabilitet og ejerrisiko, men svagheder inden for finansiel sundhed og rentabilitet. Hvert område vurderes på en skala fra 0-10.

En kreditscore på 5,4/10 placerer Babalula ApS på niveau med branchegennemsnittet på 5,6/10 for "Køb og salg af egen fast ejendom".

Relaterede Sider

Nøgletal
Nøgletal for Babalula ApS →
Kredit
Kreditoverblik: Køb og salg af egen fast ejendom →
Sammenlign
Sammenlign Babalula ApS →
Guide
Kreditguide →