| # | Virksomhed | Soliditetsgrad | Omsætning | Ansatte | Kreditscore | By |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | MURSHOP.DK ApS | 100,0% | -176 kr. | — | 7,3 | Skive |
| 2 | Profitec Nordic ApS | 100,0% | -122.187 kr. | — | 7,4 | Skive |
| 3 | GREDITEC ApS | 100,0% | -152.436 kr. | — | 7,1 | Skive |
| 4 | RENGØRINGSGROSSISTEN ApS | 99,9% | -37.765 kr. | 1 | 5,7 | Roslev |
| 5 | HeiCon ApS | 99,3% | 954.140 kr. | 1 | 6,9 | Skive |
| 6 | KILDE International ApS | 97,3% | -14.680 kr. | — | 6,5 | Skive |
| 7 | BOEL JENSEN ApS | 96,6% | -520 kr. | 4 | 6,3 | Spøttrup |
| 8 | SNØ HOLDING ApS | 96,5% | 59.825 kr. | 1 | 5,3 | Skive |
| 9 | TOP NICE ApS | 96,4% | 96.067 kr. | 1 | 7,2 | Roslev |
| 10 | SEJSTRUP BYGGEINDUSTRI PR. HØJSLEV ApS | 96,1% | -4.662 kr. | — | 7,4 | Skive |
| 11 | NISS SØRENSEN & SØN SPÄNDBETON A/S | 95,8% | -1.225.668 kr. | 1 | 6,1 | Spøttrup |
| 12 | PJ SKIVE HOLDING ApS | 95,7% | -8.993 kr. | — | 7,9 | Skive |
| 13 | PEBO MØBLER ApS | 92,3% | 1,0 mio. kr. | 2 | 6,2 | Højslev |
| 14 | AV-2 ApS | 86,8% | 322.704 kr. | 1 | 5,8 | Roslev |
| 15 | LUNDBERG AUTOGLAS ApS | 86,6% | 13,9 mio. kr. | 19 | 7,6 | Skive |
| 16 | SCAN MODUL BYRUM ApS | 85,8% | 7,4 mio. kr. | 10 | 7,4 | Skive |
| 17 | WOOD HOUSE DENMARK A/S | 83,4% | 3,3 mio. kr. | 2 | 6,8 | Roslev |
| 18 | PermaVentSalg ApS | 83,1% | -7.220 kr. | — | 7,0 | Roslev |
| 19 | MS Solar ApS | 82,6% | 63.172 kr. | 1 | 5,9 | Spøttrup |
| 20 | Børstenbinderens Råvarelager ApS | 81,8% | 1,0 mio. kr. | 2 | 6,5 | Spøttrup |
| 21 | Danefeld Engros ApS | 80,9% | 700.269 kr. | 1 | 7,2 | Skive |
| 22 | AK REFSGAARD ApS | 80,1% | 1,2 mio. kr. | 5 | 6,7 | Roslev |
| 23 | SDA ApS | 76,9% | 67.871 kr. | — | 7,2 | Roslev |
| 24 | PEDERSBORG VIN ApS | 76,7% | 2,2 mio. kr. | 5 | 6,8 | Skive |
| 25 | LT-Technic & Music ApS | 76,6% | — | 1 | 5,4 | Roslev |
| 26 | Nordic Floor ApS | 75,9% | 1,3 mio. kr. | 1 | 6,9 | Højslev |
| 27 | Søgaard Biler ApS | 75,5% | 2,1 mio. kr. | 2 | 6,7 | Skive |
| 28 | SKIVE STEN OG GRUS ApS | 75,4% | 5.677 kr. | — | 7,5 | Skive |
| 29 | NISS SØRENSEN & SØN TRADING A/S | 72,5% | 1,8 mio. kr. | 5 | 6,4 | Spøttrup |
| 30 | AAGE ØSTERGAARD MØBELINDUSTRI A/S | 71,7% | 14,5 mio. kr. | 19 | 8,0 | Roslev |
| 31 | SKIVE KAROSSERI OG TRAILERSERVICE ApS | 71,6% | 6,1 mio. kr. | 6 | 7,7 | Skive |
| 32 | JD Denmark Aps | 71,5% | 296.829 kr. | — | 7,1 | Skive |
| 33 | Washpower A/S | 70,8% | 29,9 mio. kr. | 40 | 7,3 | Roslev |
| 34 | BRUGTJERNLAGERET SKIVE GL. FLYVEPLADS ApS | 69,7% | 449.382 kr. | 2 | 5,6 | Skive |
| 35 | N.C. Nielsen A/S | 69,7% | 1,1 mia. kr. | 307 | 9,8 | Spøttrup |
| 36 | CMM CHINA SUPPLY A/S | 69,4% | 7,6 mio. kr. | — | 8,7 | Roslev |
| 37 | JOST Danmark A/S | 68,3% | 6,1 mio. kr. | 4 | 6,9 | Skive |
| 38 | SCANTRUCK A/S | 66,9% | 1,0 mia. kr. | 234 | 8,9 | Skive |
| 39 | DANSK INTERNATIONAL HANDELSCOMPAGNI ApS | 64,3% | 169.043 kr. | 2 | 5,7 | Roslev |
| 40 | WIMEX A/S | 62,8% | 27,4 mio. kr. | 6 | 7,5 | Skive |
| 41 | EASY FLEX ROOFING ApS | 62,3% | 2,5 mio. kr. | 2 | 7,7 | Roslev |
| 42 | Horse Solution ApS | 61,0% | -41.195 kr. | — | 5,2 | Skive |
| 43 | MORSØ SKO IMPORT A/S | 59,8% | 6,1 mio. kr. | 6 | 7,3 | Skive |
| 44 | DANA STRIK ApS | 59,8% | -80.573 kr. | 1 | 5,0 | Fur |
| 45 | RAMO ApS | 59,8% | — | 1 | 6,0 | Spøttrup |
| 46 | IIP Trading ApS | 59,2% | -5.692 kr. | — | 7,4 | Skive |
| 47 | MADS MADSEN VVS ENGROS A/S | 58,2% | 6,2 mio. kr. | 16 | 7,7 | Roslev |
| 48 | Gomowe ApS | 57,6% | 0 kr. | — | 5,7 | Roslev |
| 49 | Skive Frugt og Grøntbørs A/S | 57,2% | 14,0 mio. kr. | 63 | 8,4 | Skive |
| 50 | MEJERIET DYBBÆKDAL P/S | 56,1% | 7,2 mio. kr. | — | 8,1 | Roslev |
Ranglisten dækker alle 117 virksomheder inden for engroshandel i skive sorteret efter soliditetsgrad. Topplaceret er MURSHOP.DK ApS med 100,0%, efterfulgt af Profitec Nordic ApS (100,0%) og GREDITEC ApS (100,0%).
Data stammer fra seneste tilgængelige årsregnskab hos Erhvervsstyrelsen via CVR-registeret og Regnskabsregisteret (XBRL). Ranglisten opdateres dagligt og genberegnes når nye årsrapporter publiceres — typisk 4–6 måneder efter regnskabsårets afslutning. Læs mere om metoden.